KPMGコンサルティング、産業・市場の長期的な構造変化分析に基づく参入戦略策定の支援サービスを強化

・マクロ潮流の分析を起点とした成長戦略策定
気候変動や地政学リスクの高まり、技術革新の加速など、企業環境が不透明化。迅速な意思決定と新規事業開発が必要。

・アイディエーション方式の導入
制約のない自由なアイデア出しでイメージを膨らませる方式を導入。大規模投資の判断に具体的な論拠を示す。

・分析的アプローチによる実効性の高い戦略策定
マクロ潮流を起点に有望な市場機会を絞り込み、客観的な根拠に基づく分析で課題を整理し、実効性の高い戦略を支援。

（KPMGコンサルティング　ニュースリリース）