PwCコンサルティング、半導体試験装置で世界シェア1位・アドバンテストの「CEOサクセッション」を読み解く
・国籍にとらわれないCEOサクセッションの実践
アドバンテストは、外国籍人材を初めてGroup CEOに迎えるなど、国籍や駐在地に依らない最適人材を経営陣に登用。経営課題に即した人材配置を軸に、長期的な準備とトライアル期間を経て円滑なトップ交代を実現。
・グローバル経営体制とインクルーシブな組織づくり
海外買収や本社機能再構築を契機に、多様な出身地の経営執行役員が本社機能を担う体制を構築。報酬制度の見直しも含め、グローバル化に応じた経営基盤の整備が進む。
・サクセッションを通じた「チームづくり」と「経営ケミストリーの最適化」
サクセッションを通じた「チームづくり」と「経営ケミストリーの最適化」を重視。企業カルチャーや日本的価値観を尊重しつつも、変化に応じた経営体制の進化を追求。企業の持続的成長を支えるグローバル化を見据えたマネジメントの戦略的な人材育成にも注力。
PwCコンサルティング インサイト
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