アビームコンサルティング、企業価値向上を実現するグローバル経営管理の要諦
オムロンやレゾナックの事例をもとに、事業・地域ごとの最適な管理単位を設計し、資本効率指標（ROIC）を活用した収益管理を推進。事業ごとにメリハリをつけたマネジメントが企業価値向上を支える。
・戦略と企業文化のアラインメントで自律分散型経営を実現
企業理念や経営戦略の共通理解を基盤に、経営幹部や現場との信頼関係を強化。組織全体が企業価値向上に向けて一丸となる環境づくりが進められている。
・人材・組織・データ基盤の整備でFP&Aの役割を高度化
グローバルでの経営状況を正確に把握するための情報基盤を整備。FP&Aが単なる集計業務にとどまらず、事業戦略の立案・推進に深く関与する体制づくりが求められている。
アビームコンサルティング イベントレポート
