PwCコンサルティングとSAPジャパン、東京ガスグループの経営改革を支える経理・資材業務システムの刷新をSAP S/4HANA Cloud導入により支援
東京ガスおよび東京ガスネットワークは、要件定義から稼働開始までをプロジェクト開始時の計画どおり2年で完了し、経営基盤の再構築と業務の標準化・効率化を実現した。
システム構築では「Fit to Standard」を基本方針とし、複雑化していた業務とITを見直してスリム化を図った。アドオン本数や導入期間を削減し、将来的な変化に柔軟に対応できるグループ経営基盤を整備した。
PwCコンサルティングとSAPジャパンは、今後もクライアント企業の課題解決と持続的な成長をサポートする最適なソリューションとサービスを共同で提供していく。
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