1月20日開催 「M&A成功のカギを握るPMI」実行の最前線で価値を出すコンサルタントのためのキャリアセッション
本ウェビナーは終了いたしました
Index
ウェビナー内容
Session01 調査データが示す、PMIを停滞させる「7つの壁」Session02 なぜ第一線のコンサルタントがPMIで価値を出せるのか
Session03 成功事例から読み解く、PMI成功のシナリオ
Session04 なぜアビームはPMIでここまで踏み込めるのか
– 構想・設計から現場の実行まで一貫して関与する理由
– PMIに本気で向き合うコンサルタントの役割とキャリア
– 採用に関するご案内／Q&A
登壇者紹介
松浦 洋平氏アビームコンサルティング株式会社
財務戦略・構造改革戦略ユニット プリンシパル
Big4 FASおよび外資系コンサルティングファームのM&A部門で執行役員を歴任後、アビームコンサルティング株式会社に参画。ポストM&Aフェーズにおけるセパレーション（分離）およびインテグレーション（統合）に精通し、構想策定から制度設計、現場実装に至るまで全体を一貫してリードしてきた。これまで、クロスボーダーを含む複雑なPMI・カーブアウト案件に多数従事。制度・組織・業務・ITを横断する全社的な移行設計と実行に携わる中で、業務移行や労務・法務といった実務レベルの論点にも深く踏み込み、変革の現場を確実に動かす実行支援を強みとしている。
日時・開催方法
開催日：2026年1月20日（火）19:00 ～ 20:30会場：オンライン（Zoom配信）
参加費：無料（事前登録制）
主催：AXIS Insights（アクシスコンサルティング株式会社）
