CFO領域のアドバイザリーサービスに特化したKPMGコンサルティングFSTチームの案件状況や求める人材像に迫る/パートナー 後藤友彰様、立川智也様 インタビュー
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投資銀行は”激務”なのか?部門毎の「働き方の違い」と「激務と言われる理由」について
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PEファンドを辞めることが失敗とは限らない【自分なりのキャリアビジョン確立が成功のカギ】
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大手コンサルファームからビザスクへ入社後、チームリーダーへ昇格。元コンサルが同社で活躍できる理由とは?/小林美保様 インタビュー
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コンサルティングファームと投資銀行(IBD)の違い【両者の経験者に訊く】
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PEファンドの投資先で求められる人材(投資年度別)
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PEファンドの支援に特化した“PEVC”を備えるPwCコンサルティングPMIチーム/COOジャスティン・クック様、パートナー愛場悠介様、土田篤様 インタビュー
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リスク領域における「コンサルティング」と「リスクアドバイザリー」の違いとは?/有限責任監査法人トーマツ リスクアドバイザリー事業本部 オペレーショナルリスク・事業ユニット長 パートナー 仁木一彦さん インタビュー
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「拠点閉鎖から再立ち上げ」関西経済の黒子役”Deals West”のミッションと求める人物像に迫る/PwCアドバイザリー ディレクター木村様、マネージャー堤様 インタビュー
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セキュリティコンサル歴17年、なぜ外資ベンダーではなく国内ベンチャーファームでセキュリティチームを新設したのか?/デジタルアーツコンサルティング株式会社CISOチーム トップインタビュー
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