【具体例】プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM分析)のフレームワーク＜多角化が進む企業の経営分析に有効＞
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戦略コンサル経験後のキャリアパス【事業会社（企画・経営・M&A）、PE・VC】
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「マッキンゼーの7S」フレームワークと具体例＜組織変革課題の基本的な分析手法＞
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